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先锋将来要放精力在耳机上

先锋高层:明年在耳机行业要进前五名

CBSi中国·ZOL 作者:中关村在线 王乐 责任编辑:王乐 【原创】 2010年12月10日 06:00 评论

    主持人:我们也注意到先锋除了耳机是主打系列,还有音箱产品,未来音箱在先锋的音频领域占多少?

    郑刚:音箱会保持这个产品线,但是没有把太大的精力放在里面,最主要的原因是目前我们观察到耳机的整个市场成长爆发力目前持续在增加,音箱比较平稳一点,所以我们大部分的力量会保持在耳机上,音箱当然也会保持一定的规模。

    主持人:中国这一年市场最火爆的就是苹果的产品,iPhoneiPad等等产品,先锋有没有考虑针对苹果的产品开发产品?


先锋高层:明年耳机行业要做第五名
先锋顶级音色可调CLX9动铁入耳式耳塞

    于绪洋:耳机我们会走自己的方向,并不是说我们忽略了苹果,苹果的产品在市场是主流了。原则是支持的,可是在设计上我们会更偏先锋自己的方向。比如说先锋在DJ设备上,先锋一直是领头羊,包含耳机的部分,也会导入DJ的概念,提供给消费者更多的选择。

    主持人:大家都知道先锋在DJ领域是属于垄断的地位,有没有考虑到这些产品用到民用市场?

    于绪洋:现在有一款DJ的耳机,我们会导入消费者市场。

    郑刚:这款产品是普通的iPhone和iPad都可以直接用,用了DJ产品上的细节,实际又能很容易推动的产品,消费者戴着可以逛街。

    主持人:中国市场渠道也是非常重要的,先锋有没有针对中国市场,因为中国市场很特殊,划分一线城市、二线城市,有没有什么策略?

先锋高层:明年耳机行业要做第五名
先锋双振膜CLX60入耳式耳塞

    于绪洋:我们的策略是双赢,渠道要获益,厂商也要生存,消费者也要享受到我们的产品。我们的策略是渠道、消费者、厂商三方面共赢。特别的渠道政策,在特别政策上我们还是要把全国分成六大区域的操作模式。

    主持人:刚才郑刚女士也说了,要进入国际品牌前五名,现在包括索尼、飞利浦等国际厂商非常的看中中国市场,给您感觉先锋有什么自身的优势跟他们竞争?

    郑刚:我们在全国分六个大区域,有销售人员、有市场专员,有一些国际品牌还没有办法做到,我们跟渠道沟通的时候,渠道的政策能快速执行,这是我们的优势。我们在推广方面的优势,先锋在耳机品牌的推广是不遗余力的,我们希望更多的消费者体验到先锋的产品。

    于绪洋:先锋是做音响起家的,无论我们进入耳机市场,这是我们最根本的优势。

先锋高层:明年耳机行业要做第五名
先锋限量版CL23入耳式耳塞

    主持人:说到渠道,我们发现近两年中国的市场,尤其在电子商务领域,用户越来越接受网购,先锋如何看待中国电子商务市场的?

    郑刚:这块市场,我跟大多数的厂商看法都是一样的,网购虽然没有占到大部分的份额,但是会越来越上升的,耳机这样的小产品方便快递,消费者是非常喜欢的。我们在国内主力的B2C已经有销售了,还有特殊的渠道,银行渠道已经经营了很长时间,已经有一些起色了。

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