深圳市大慧海有限公司是国内多媒体音箱行业里一直很活跃的一家企业，主导产品为各种有源音箱、数字家庭影院、消费类电子等。给笔者留下印象最深刻的就是慧海专为时尚一族推出的乐吧音箱和流媒体音箱。今年4月初，笔者采访了公司的副总经理：李智怀先生，对大慧海公司和整个多媒体行业有了更加深入的了解。
深圳大慧海有限公司副总经理：李智怀先生
李总首先指出了国内的多媒体音箱行业门槛很低，很多中小企业都先后进入，通过简陋的生产方法和采购廉价的公用模型配件求生存，但最终依然逃不过倒闭的厄运，因为品质和价格都没控制好。长期以来，消费者形成了这样的观念：好货不便宜，便宜没好货。洋品牌的很多商品由于品质上乘，在很多消费者心目中长期留下了好印象，多媒体音箱亦沾此光，因此，这就给了一些伪洋品牌赚取暴利的机会，变着戏法让羊毛出在“洋”身上。
首先看看市场现状，国内很多中小企业为了减少研发投入的费用，多持“拿来主义”，抄袭之风泛滥。因而市面上很多产品同质化严重，大家不得不在价格战上厮杀，企业也为降低成本而削弱了产品的品质。品质得不到保障，很多企业也因此倒闭。其实受伤害的不仅仅是企业，最终受害的还是普通的消费者和整个行业。
李总概括了某些企业的生存之道：一、同质化，价格战厮杀。二、差异化，卖高价。无可厚非，大多数企业肯定抉择后者。怎么样的差异化呢？“洋名儿”“洋出身” “洋技术”成了他们骗取消费者信任的法宝，他们在卖相上学会了“乔装打扮”，譬如：来自丹麦、韩国、北美等，“洋货至上”的消费观让许多非理性的消费者为高价而买了单。
李总告诉笔者，伪洋品牌是自掘坟墓，香武仕事件就是最好的案例：2003年，央视的3•15晚会上，披露了号称“象征丹麦王国最高品牌嘉奖的皇家哥本哈根标志品牌”的香武仕音响，其实就是产自广东东莞一个小乡村卢村，只是披着丹麦注册的证明文件，在公海走了一圈，回来就变成了售价高昂的进口品牌。这些典型的信息是通过中央媒体曝光，才能众所周知的。但让人更悲哀的是多媒体音箱行业还是有很多“伪洋”派吃香。
在问及慧海自己要走的道路时，李总语重心长的指出伪洋品牌短期内的“吃香”对民族品牌有很大的压力，但企业要想长远发展就必须切切实实在品质上下功夫，只有这样才能最终赢得消费者的认可和支持。“务实求真，严谨有序”一直是慧海坚持的企业作风，“以质量求生存，以管理求效益，以创新求发展”是慧海的经营理念，通过笔者对慧海工业园的参观以及与高层领导的交流都可以看出这些企业文化理念的贯彻，慧海始终坚持外观创新、技术应运层面创新，乐吧音箱和流媒体音箱就是最佳体现。
慧海始终坚持致力于为消费者提高更高品质的娱乐享受而努力，多年的“务实”保证了它能在今天强手如林的多媒体音箱行业跻身十强，足已证明了民族品牌的存在价值。
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