[中关村在线音频频道原创]为庆祝中国丹麦建交65周年，丹麦驻华大使馆举办了丹麦开放日活动，捷波朗 (Jabra) 作为和中国已有百年商贸历史的知名丹麦公司，受邀参加此次活动，在开放日上展出最新通讯和音频解决方案并与来访嘉宾进行互动交流，见证两国在科技领域的深入交流和共同促进经济和谐发展上取得的伟大成就。
丹麦大使馆开放日捷波朗展台
丹麦大使馆开放日捷波朗展台
丹麦大使馆开放日捷波朗展台
丹麦大使馆开放日捷波朗展台
丹麦大使馆开放日捷波朗展台
开放日当天，大使馆提供了让人应接不暇的丹麦设计，食品和文化内容互动，还有丰富多彩的艺术表演。从丹麦远道而来的大厨现场烹饪了地道北欧菜肴，而来自丹麦的古典乐团演奏的丹麦著名曲目搭配芭蕾舞表演则赚足了在场嘉宾的眼球。
丹麦驻华大使裴德胜先生（左）与Jabra捷波朗中国区总经理李倬先生（右）
捷波朗与许多丹麦公司共同见证这一值得纪念的时刻，在开放日展出了去年重磅推出的专注沟通，提高沟通效率的专业Jabra Evolve系列耳麦产品，和屡获"红点"大奖的带来极佳贴耳享受的Jabra Motion系列产品，以及Jabra Pro等业界领先的耳麦产品，还与在场嘉宾交流了公司最新的解决方案发展方向，以及公司"无缝沟通"的发展理念。丹麦驻华大使裴德胜在参观捷波朗展台时表示："捷波朗是丹麦科技界的杰出公司，代表了丹麦的创新精神与企业风格，祝愿捷波朗未来与中国有更深入的合作与发展，在传递丹麦精神、文化、科技上，取得更多的成就。"
人气旺盛的捷波朗展台
从铺设在上海的中国第一条电报电缆到今天通信设备及解决方案的领导者，从1869年的大北欧公司到2015年的今天,捷波朗用145年证明了自己在通信行业的成就与贡献。捷波朗中国区总经理李倬先生在接受采访时表示"捷波朗拥有全球领先的一系列通讯和音频解决方案，在中国帮助很多的企业提升移动灵活性、舒适度和功能性，提升他们的竞争能力，捷波朗在中国的发展是丹中两国友好合作，共同发展的典范。"作为在中国现存的历史最悠久的外资通讯公司之一，捷波朗希望值此丹麦和中国建交65周年之际让更多的中国消费者了解两国源远流长的国家友谊和通讯历史，并推动两国通讯市场更全面和广泛的发展。
Jabra捷波朗中国区总经理李倬先生
现在捷波朗在中国厦门拥有占地5000平米的研发中心，近200位高素质的科研人才，被认为是创新企业的典范。研发中心整合了捷波朗在厦门的所有的职能部门，并汇集了质量检测、国内维修中心、部分供应链及共享职能部门。它同时拥有为产品研发、可靠性测试及RoSH认证等而设立的高级实验室。捷波朗厦门公司与位于哥本哈根的丹麦总部联系紧密，跨越地域与文化差异，共同实践与推进公司"无缝沟通"的发展理念。
人气旺盛的捷波朗展台
作为拥有百年历史的丹麦公司，捷波朗一直将领先技术创新与真正便于终端用户使用的设计相结合，带来真正能受到用户肯定的耳麦产品和服务，赢得了国内外知名企业的高度认可。捷波朗的多款产品不仅连续数年获得以"促进环境和人类和谐的设计"为理念的"红点"设计大奖，其呼叫中心耳机和通讯解决方案等在近年来已获得30余项国内外殊荣。近期Jabra Stealth UC, Jabra BIZ 2300，Jabra Motion UC分别荣获"红点"设计大奖。Speak 510更是一举揽获"红点"设计大奖，德国《iF》"产品设计奖"和CeBIT（德国汉诺威信息及通信技术博览会)"信息技术创新奖" 。
捷波朗与中国已实现了多领域的友好合作，像2008年的奥运会和2014年的青奥会通讯中心使用设备等等。捷波朗希望以其专业性应对新办公环境所带来的挑战，以终端用户体验为核心，让更多的消费者在嘈杂的环境中找到自己的声音。
专访捷波朗中国区总经理李倬先生
李倬：我们现在公司在丹麦的总部是在北欧证交所上市的一家全球运作的公司。我们亚太区的总部是在新加坡，亚太区的总裁也在新加坡。总公司在中国有自己注册的公司，但你可能会有疑惑说为什么注册了一个公司叫（上海）有限公司。事实上，我们还有一个公司叫（中国）有限公司，是（中国）有限公司注册在先，所以我们注册第二家公司时就用了（上海）有限公司的名称。所以这是我们大概的一个经营模式。
（中国）有限公司我们当时注册选址在厦门，因为在若干年以前我们在厦门有自己的生产工厂和比较初期的和小型的研发中心，并依附于丹麦总公司。在丹麦我们有两个研发中心，分别在两个城市。一个是在我们的总部哥本哈根，还有一个在现在已经撤掉了。所以厦门刚刚起步的研发中心规模就比较小一点，但是我们有工厂在那，所以我们注册在那里注册了（中国）有限公司。后来我们想在中国单独成立一家公司做运营和销售，所以又注册一家公司。因为当时的总部在上海，所以新公司就成了（上海）有限公司。大概是这样一个情况。
目前就我个人来讲，我是（上海）有限公司这家的法人。这是来到这里的第六年，完整的五年已经过去了。我们注册的公司叫做大北欧通讯，这家公司是负责两类产品。一类简单讲就是完全针对个人、与蓝牙设备有关的产品。除此之外，我们还有一款针对2B领域、稍专业的一类产品，在公司内部叫做CCO--CC就是呼叫中心，O就是Office。所以我们公司的两类产品主要是蓝牙和CCO。但是实际上CCO的领域会更大一些，待会儿我会再介绍。以上是从产品方面来看。
公司有两组人员，一组是做2C产品的，另一组是做2B产品的，但是今天其实我主要想多聊一些企业方面的背景与公司层面的一些东西，并且更多地来宣传一些这方面的内容。我不会过多的介绍产品。我想重点介绍2B这一方面，因为我们在这一领域发展的非常好。自我进公司到现在，我们的运营非常不错，我虽然不直接持有股票，但是我知道价值一直在增长。几年前我们的股票在每股100丹麦克朗的时候，公司给每个人发了一瓶香槟庆祝。我知道这几年股价一直在增长，虽然去年没有查过，但是股价应该已经到130、150了，所以这个行业一直在发展，客户需求还是有的。
接下来可以谈谈我们的历史了。我刚才送给了大使一本杂志，你们可以看一下。这个杂志不是发行杂志，而是上海电信博物馆的介绍，你可以从中看到"中国电信百年"。在中央电视台有一个电视片就叫做《中国电信百年》，但其实上海电信博物馆也很全面地记录了中国电信百年的发展历程。在这一百年里面，前三十年基本都是一些洋务运动，中间三十年是我们建国以后的发展，而后三十年是我们快速发展后的当代通讯技术。
从这里面可以看到，前三十年里面，从介绍到真实的展品基本上都与我们大北欧集团有关，包括我们当年的牌匾、话机、图片里的座机等等。为什么我们有这么多的历史物件呢？从头谈起就是，我们公司成立于1869年在丹麦成立，而最早开始与中国合作是公司成立的第二年，1870年。丹麦的第一艘船出海到中国方向的时候，我们公司的人就在船上。所以其实就是这艘船到中国的沿线例如厦门等城市的时候，我们就开始了跟中国的合作。正所谓"第一是宝"，我们从1870年就开始与中国合作。
中国政府通往海外的第一条电报电缆就是在一八七几年的时候大北欧集团给铺的。我们在丹麦改造了一艘军舰，变成了一条铺海底电缆的船，那时候我们就开始铺设了：从厦门到鼓浪屿，到香港深水弯，再然后到了俄罗斯和欧洲，最后这条线又从厦门到了上海。本来从上海想直接进北京的，但是当时慈禧太后说所有的洋务运动都不可以进京，所以我们把电缆铺到了天津的大沽口炮台。很酷的就是从那个时候开始，大沽口炮台可以直接发一个电报到欧洲，而这条电报电缆就是大北集团给建的。
中国有史以来记载的第一个电信学院也是大北集团建的。我电脑里还有第一批毕业生毕业典礼的照片，你们可以看一下。前面留着大胡子，穿着双排扣西装的外方就是大北集团的人，中方的官员是顶戴花翎的。所以我们在中国的历史非常悠久，从那个时候开始我们就一直在跟中国合作。
问：那个时候整个世界的电信格局是丹麦比较领先还是像美国这样的国家比较领先？
答：他们比我们晚一些。你到电信博物馆可以发现，前三十年的后五年到十年才开始有美国和德国的一些产品。但最早的展品还是来自丹麦。在6月份我们要做一件事情，就是把第一本中国电报的电报码译本移交回来，交给电信博物馆。电信博物馆开业那天邀请了我们，我也去参加了他的开业典礼。那天举行了两个仪式，一个是开业典礼时我的老板，也就是亚太区的总裁上台进行了致辞。第二件事是我们把第一任CEO创始人的青铜头像归还给了博物馆。这个仪式在上海电信大楼的顶层举行，很多媒体都到场了。
我们的工作看似简单，但是其实是比较复杂的。因为这是清朝的文物，所以这对于两个国家来讲都是重要的。所以我们的工作要惊动到外交部和海关。我们把它归还到博物馆后。这个文物会放置在进门处，所以这是蛮有意思的一件事。下次两位到上海有机会我陪你逛一逛外滩，其实外滩不长，大概有六七栋楼。
外滩其中有一栋楼叫外滩7号，因为现在的楼都是属于政府的，所以目前盘古银行在租用这栋楼。走近看你会发现大门口旁边的柱子上有一个石匾，那个石匾上用中文和英文说明这栋建筑在1870年代是大北集团在上海总部的办公室。目前这栋楼也是上海人民政府认定的优秀历史建筑。
问：现在我们对Jabra有一个比较全面的了解了，之前对产品了解比较多，现在对整个公司、企业文化，包括研发方面都有了比较多的了解。
答：一般中国的企业总部在中国，研发中心超过180人的也不多。我们有工厂在厦门，但很多年前我们把工厂关掉了。我觉得这个决定是非常对的，因为我们要做一个创新型企业，不要做一个生产管理型企业。所以我们现在生产是外包，外包给王氏企业WKK。虽然我不知道这家企业具体排第几，但是除了前三四大就是他了。厂子里有几十万人，非常大。我去参观我们的生产线时有几点很有感触。
第一他们在墙上贴满了航天员使用的截图，提醒他们注意质量。第二是隔一段就有一个质量监控的屏幕。我说为什么这么复杂呢，不能生产出来再做一个吗？他说生产完了我们也会有一个，但是中间损坏率就很高高。第三就是每一个质量管控的屏幕与我们哥本哈根丹麦总部的质量控制屏幕是对接的，总部可以随时查看这边屏幕上的一些数据。厂长跟我讲说，有一天特别有意思，刚开始的丹麦人打来电话说为什么刚才一个多小时没有生产？他说这是我们吃饭的时间。这说明总部都是实时的在监控产品的质量。
这些年我们质量进步很大，当然这种民用产品还是会有质量问题，但我们会在第一时间去解决，从源头上去控制。我刚来这家公司时就到厦门参观了维修中心，有十几个人；这次我再去的时候，只有三个人在工作，有一个人在边上看。我就问经理，我说维修人员呢？他说不用那么多人了，现在质量没有问题了。这个其实是客户对我们产品的认可。
问：我们做电话会议这一方面还是专注在耳麦这个产品上吗？
答：对，其实所有跟平台有关的都不是我们的业务，但是平台被客户使用的最后阶段是我们的工作，用户会直接面对我们。例如我们用微软Link，丹麦外交部和各个国家大使馆之间都使用Microsoft Link来通讯。无论你是聊天，还是通话，还是中间拉人进来，或是开电话会（比如说明天早晨九点，到点提醒你，一点进去就开会了）。但是整套系统不是我们，他们用的是微软的，我们用的也是微软的产品。
我们的电话会议系统是这样，比如说微软有一套系统，但是他没办法讲清楚怎样使用这套系统，所以他需要使用我们的产品。比如说我上班我就会带一个耳机，耳机虽说很轻，但是它的音质非常好，可以通过有线跟电脑连接，也可以通过蓝牙跟电脑连接，也可以通过蓝牙跟手机连接。我们在会议室开会，西门子的IT经理是一个香港人，这个人有一点神经，特别爱玩新鲜东西，他拿了这个东西以后，他就在隔壁两个会议室做测试，十个人开会，二十个人，三十个人，其实原则上来讲这个产品可以支持二十个人开会。比如说我们一个小团队出差，这个产品是实现微软产品与用户之间联络的。我们马上出新品810了，810更侧重于开会使用。
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