它们不是小作坊专属

    人们往往对情怀和工匠精神有个误解，就是它们仅限于小作坊或者手工制作，一提起来就马上想到欧洲的高端成衣定制或瑞士奢侈品手表作坊。没错，这些产品制造商通常来说规模都不是很大，很多都是属于家族传承技艺，而且在很长的时间内形成了自己独有的工匠文化。那么问题来了，难道情怀和工匠精神就不能在大规模量产的情况下实现吗？

苹果公司的成功与乔布斯的情怀和工匠精神密不可分

    我在上面已经说过了，工匠精神的根本落脚点是态度问题；既然是态度问题，那就与生产规模大小没有强关联性。苹果公司的规模够大了吧？但你能说苹果公司的研发人员没有工匠精神吗？作为中国互联网领域情怀和工匠精神滥觞的罗永浩创立锤子公司就是受到乔布斯的鼓舞，乔布斯那种追求极致完美产品的精神深深影响了罗永浩乃至整个科技领域，这足以说明即使是大规模量产，情怀和工匠精神依然会体现在产品中。

延续至今的索尼Walkman

    回到音频领域，我们还有很多例子，比如索尼的Walkman，从它诞生之日起至今，已经从一台机器变成了一个信仰。人们常常会拿“信仰”开索尼的玩笑，其实玩笑归玩笑，用户能够感受到的就是索尼一直以来对产品品质的坚持和对产品的不断创新，Walkman的具体产品在变，但Walkman所代表的精神得到了延续。

稳扎稳打的FIIL耳机

    还有一个我一直想举的例子就是FIIL耳机，当它诞生时所有人都以为这将是汪峰的玩票之作，而事实是汪峰和他的团队并没有糊弄人，从FIIL到DIVA，我们看到了FIIL耳机向着世界一流时尚耳机前进的坚实脚步，没有自我吹嘘，没有口水仗，有的只是不断让人感到惊喜的产品。DIVA一千万元的众筹目标短时间内达成就是大规模量产也能有情怀和工匠精神的最好注解。

写在最后：

    前段时间我受森海塞尔之邀，去聆听了大奥二代。时隔二十多年推出换代新品，这样的更新周期可以让一个青年人变成一个中年人，如果不是出于造出世界最顶级声音耳机的情怀，如果没有对产品进行艰苦的研发和细致入微的打磨，那么大奥二代这样的旷世杰作绝不会呈现在发烧友们的眼前。从个人角度讲，我还是希望音频领域能顶住来自互联网领域的压力，少一些浮躁，不要急功近利，在求生存的底线之上尽量坚持工匠精神，多一些打造百年老店的情怀，毕竟大浪淘沙，人们最后记住的只会是那些精品。