巨资投入 只为不解“情结”
对于一个多媒体音箱厂商,耗费巨资打造HIFI音响,其风险是显而易见的,那么麦博是基于什么样的考虑才做出这个决定的呢?
麦博CEO张琪在谈到这个问题时,多次使用了“情结”这个字眼。
张总谈到:“音箱是一个古老的行业,多媒体音箱只是借助电脑数字娱乐而产生的一个IT周边行业。中国的音箱生产主要在于多媒体音箱生产,生产了世界上80%的多媒体音箱,但是却只占世界上音箱销售总额的20%,而国外20%的音箱生产却占据了80%的销售额。那么中国人能不能够从外国人手里把这80%的份额抢过来一些呢?这个比例能不能够改变呢?中国的音响行业能不能够往高端冲刺呢?这正是张总的“情结”所在,这也是Pure10产生的动力之源!”
“同时,麦博想通过与peter Larsen的合作,建立自己的专业电声研究室,从而真正地掌握音响设计的核心技术,只有掌握了核心技术,才能从根本上扭转中国音箱停留在低端水平的现状,这条路或许漫长,但只有一步一步来,才有可能进步!”
作为国内少见的HIFI产品,Pure10定位不低,这样的产品在市场上是否有销量,麦博是否有信心,这也是大家颇为好奇的问题。
张总首先很明确的表示:“Pure10在海外已经开始销售了,而且销售得还不错,这就给麦博吃了一颗定心丸。麦博认为好的东西一定会有需求,一定会有市场。其次,Pure10是麦博的形象产品,虽然暂时市场的接受力可能不强,但是Pure10向市场宣布,麦博能够做出怎样的产品,能够做到多高的程度,在这个层面上,Pure10代表了目前这个阶段麦博的最高水平,可以算是麦博的旗帜,企业需要一面旗帜!”
麦博同时宣布,麦博将精简化产品线,停掉或售出在机箱、DVD、键盘、鼠标、等产品上的业务,主力专攻音箱、耳机类产品。麦博希望将所有精力集中在一个点上,深耕细作,把麦博这个品牌做成一个音箱品牌中的精品。Pure10市场零售价格:3800元(全球同步)
上市时间:2006年5月份
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